这几年来，在中国传统企业老板之间，谈得最多的就是“转型”。年年谈转型，却年年转不成，砸了一大把钱，却收效甚微，有些土豪企业老板到处上MBA，希望通过提升自己的知识结构来带领企业转型。

如何破解传统企业转型之痛，成为了全社会关注的话题。“数字化”转型是关键。可在进入“数字化”这个阶段前，80%的企业甚至连基本的信息化改造都未完成。除了腾讯、阿里巴巴、华为这些互联网巨头或者产业巨头，大部分中小企业无从下手。

马化腾在全国两会上提出“互联网+”，试图通过互联网+制造业方式助力传统企业。更希望通过向传统企业开放入口、数据和计算能力，并提供LBS、人工智能等技术，促进传统企业不断创新发展。在新一轮的组织结构升级中，马化腾也把“产业互联网”的重要性提升到前所未有的高度。

传统企业年年转型转不成

“转型”已经成为了当下传统企业最主要的事。现在所有传统企业都有非常严重的危机感，就是大家突然都找不到路标了!都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。生产成本上升，利润削减，加上复杂的经济环境。不做还好过做，不做是等死，做就是找死。

老刘是东莞一家家具企业的高管，公司生产的产品主要出口。这几年来，订单不少，却不赚钱。这几年在转型方面，公司也是花费了不少财力和精力，砸了一大把钱去研发智能家具，但收效甚微，研发的产品一直没出来，公司的运营成本一直高企。他们也尝试数字化转型，他们尝试改变传统销售模式，但只是懂开网店，也想通过内部数字化管理来提高效率，却技术员只懂建网站，外包开发的APP看似牛逼，却只有公司员工才下载。学别人做微信，却只会更新产品说明书。

老刘说，传统企业最担心的不是当下的利润多寡，而是对未来不能清晰把握。大家都喊着“转型”，却不知道该怎么转型。老板都知道现在要想成功转型，就必须积极拥抱互联网，可互联网这玩意儿，他们又拿不准，虽然手机上都有微信或者微博，他们对这东西感觉不到成就感。与新事物中间隔着一道墙。

“数字化”转型迫在眉睫

移动互联带来的急速变化，让中国众多传统企业觉醒了，开始着急了，也开始彷徨了，因为我们没有前车之鉴可参照，只有不再管用的过去经验，中国的传统企业都陷入了数字化焦虑的困境。

在互联网时代，所有行业都不能置身世外，都必须转型。转也得转，不转也得转，倒逼转型会发挥威力，不以人的意志为转移。在进入“数字化”这个阶段前，80%的企业甚至连基本的信息化改造都未完成。除了腾讯、阿里巴巴、华为这些互联网巨头或者产业巨头，大部分中小企业无从下手。

在21世纪的前10年的互联网大潮中，很多企业进行了IT化，拥有了自己的主页，甚至完整完备的pc端管理系统。但是随着移动端的兴起，企业业务(服务)在从往手机端迁移的时候却出现了问题。停留在pc端的企业业务(服务)的连接局限于企业内部，企业的能力无法真正的向外延展，不能触达外部C端，也未能连接供应链上下游企业。

还有不少小企业因为自身意识，或者经济能力的限制，连内部的IT改造都没进行过，未将内外部的业务进行模块化、流程化的梳理，管理模式粗放、效率低下，无法沉淀出数据进行后续运营管理的优化提升。

老刘的家具企业就是面临这样的困境。都知道“数字化”转型是方向，却因为自身基础薄弱，无力转型。像老刘这样的中小企业，东莞有很多，他们不是不想转型，只是数字化成本太高，不少企业确实也花了不少钱开发app，可钱花出去了，却没真正帮助到业务发展。

专业的事情交给腾讯去做

数字化转型确实不一件简单的事，但不是说就没可能。还是很多企业在低成本情况下实现完美转型。很多时候，我们做事不能用固定思维。不要什么事都揽在自己身上，要学会借力，把专业的事交给专业的人做。

这一点贝因美就做得很好。他借力腾讯企业微信，以前公司每年在APP开发上要花费200多万。现在，有企业微信就足够了，省下了这笔钱。整个公司的IT应用，5个人就能搞定了。

还有上市公司广西玉柴机器集团有限公司，用企业微信把“人、事、物”都连接到一个平台上,并让其各司其职、互利互惠。彻底解决了管理落后、效率低下的问题。他们把公司9000多台套设备和8000多人连接在一个平台里，让每个设备上都贴上一个包含设备信息和位置的二维码。机器一旦出现故障，员工可以通过企业微信扫码，就可用文字或语音描述故障，并拍照提交维修工单，这个改变让维修时长从原来半小时缩短到两三分钟。

负责生产销售可口可乐的太古饮料也是其中一个受益者，企业微信帮他们攻破了困扰多年的难题。太古饮料则是通过企业微信API接口，建立了移动BI数据管理应用，满足了企业自身的个性化需求。比如员工上传的信息能实时传递到企业微信上，管理者不管身在何处，都能通过手机实时查看最新数据，而管理者也可将管理决策迅速地传达给所有一线员工，信息高效触达。

现在已经越来越多传统企业意识到这个问题，在数字化转型路上，把专业的事情交给腾讯去做。既然龙头企业的互联网架构设计已经来到世界级水平，很多面相B端的产品其实是可以很好地解决企业数字化问题的。

2018年11月，《企业微信与政务微信行业发展白皮书》发布：超过78%的企业开发企业微信投入仅在20万以下，50.58%的企业运营企业微信年成本在1万以下，71.31%的企业运营人数仅需不到5人，企业微信有效为企业降低信息化成本，提供高效的计算能力。

事实证明，传统企业使用企业微信会大大降低企业数字化成本。这对中小企业，特别是广大长尾小企业来说是很重要的。针对日常办公，企业微信已经提供了各项免费的标准工具，不需再自建IT团队，也不需要采购各项设备。

除了解决了内部管理问题，企业微信还让企业真正的触达外部C端，实现企业上下游的连接，向外延展企业的连接能力，真正地帮助到企业的业务增长。

企业微信是微信为企业打开的另一扇门。无论是中国偏远农村的一个养猪户，还是甲骨文等互联网巨头里的白领员工，都在通过企业微信改变自己的工作方式。

市场的庞大需求唤醒了沉寂了两年发企业微信，2018年出现迅猛增长，企业微信注册企业数达150万家，活跃用户数3000万。80%的中国500强企业都已开通了企业微信。